Рейтинг значимых компаний в области энергосбережения и энергоэффективности. Фонд росконгресс Рейтинг энергоэффективности электросетевых компаний
Геннадий Горбачев
Представляем вашему вниманию список лучших российских и иностранных компаний, работающих по схеме сетевого маркетинга и бизнеса. Некоторые из последних не присутствуют на территории России, однако возможно именно вы можете стать первым дистрибьютором или реселлером под «знаменем» сильного бренда.
Продукция представленных компаний разнообразна, но в большей степени ассортимент представлен здоровым питанием, уходом за кожей и парфюмом. Смотрите на нашу подборку!
1. OMEGAVIT
В ассортименте компании находятся: натуральные пищевые масла, энергетические продукты, криопорошки, cокосодержащие напитки, каши, пробиотики, ламинария, биоразлагаемые эко моющие средства и другое.
Cайт: omegavit.ru
2. Nu Skin
В течение более двух десятилетий компания NU SKIN активно занимается разработкой продукции, поддерживающей здоровье и долголетие кожи и волос и помогающей миллионам людей во всем мире найти свой путь в лучшее будущее.
Сайт: nuskin.com
3. Oriflame
Товары для макияжа, волос, тела, контроля веса, а также парфюмерия и многое другое.
Сайт: oriflame.ru
4. Belcorp
Cетевая компания beauty товаров из Перу. Её бренды: Ésika, L’bel и Cyzone. Основными приоритетами Belcorp являются благополучие и безопасность наших потребителей, и отказ от омертвления животных с целью создания продукции.
Сайт: belcorp.biz
5. New Era
Китайская компания Новая Эра существует с 1995 года, производя продукцию для здоровья. Компания обладает технологиями отделения пыльцы сосны от оболочки и очищения исходного материала от примесей холодным воздухом.
Сайт: company-newera.ru
6. Jeunesse
Сетевая компания Jeunesse, созданная в Великобритании, занимается привлечением дистрибьюторов для продаж продуктов здорового питания и косметики.
Сайт: jeunesseglobal-russia.ru
7. Young Living
Американская компания под совместным руководством семейной пары Гари и Мэри. Сейчас они выбились в мировые лидеры индустрии эфирных масел и решений для благополучия и здоровья.
Сайт: youngliving.com
8. Usana
Иностранная компания, реализующая фармацевтические товары – для сердца, костей и сухожилий, иммунитета, головного мозга и нервов, зрения, жизненной энергии и других функций организма.
Сайт: usana.com
9. Isagenix
Основатель Isagenix Джон Андерсон посвятил свою жизнь созданию продуктов для здоровья и хорошего самочувствия, которые могут изменить жизнь, и его формулы были запрошены компаниями во всем мире.
Сайт: isagenix.com
10. DXN
Производство компании, созданной в 1993 году в Китае, основано на использовании лечебной травы Ганодермы для здоровья и благосостояния людей.
Сайт: dxn2u.com
11. Beachbody LLC
Компания является создателем, как они заявляют, самых популярных в Америке решений для фитнеса и снижения веса. Carl Daikeler и Jon Congdon создали свою фирму в 1998 году.
Сайт: beachbody.com
12. WorldVentures
Компания прямых продаж, занимающаяся вопросами образа жизни. Она продает услуги, связанные с путешествиями. Участникам DreamTrips предлагаются различные варианты абонементов, рассчитанные на ваш образ жизни и бюджет. Во всех вариантах вы получаете доступ к уникальным путешествиям, по ценам, доступным только участникам DreamTrips™ по эксклюзивным ценам.
Сайт: worldventures.com/ru-ru/
13. Yandi
Была основана в 2005 году. Она продолжает многовековые традиции китайской культуры оздоровительной медицины. Её продукция – это БАДы; приборы; косметика Vauch — кремы, сыворотки, маски; товары для дома и оздоровительные напитки.
Сайт: ydhn.ru
14. Nerium
Немецкая MLM компания, производящая крема по уходу за кожей.
Сайт: nerium.com
15. Arbonne
Идея компании предоставлять продукты по уходу за кожей, которые не имеют себе равных по качеству и эффективности, была разработана в Швейцарии в 1975 году. Сейчас она производит товары для макияжа и по уходу за телом, кожей и волосами головы.
Сайт: arbonne.com
16. Forbes Lux Group
Компания улучшает качество жизни людей во всем мире благодаря инновационным решениям в области чистого воздуха, здоровой воды и чистой внутренней среды.
Сайт: luxinternational.com
17. Rolmex
Китайская MLM. Продуктовая матрица следующая:
- товары для здоровья,
- серия по уходу за кожей,
- ежедневные товары первой необходимости,
- моющие средства.
Сайт: rolmex.com.cn
18. Omnilife
Мексиканская многоуровневая маркетинговая компания, которая распространяет пищевые добавки, уникальных средств для здоровья, красоты и заботы об окружающем мире.
Сайт: myomnilife.ru
19. YOFOTO
Китайская компания Yofoto работает в индустрии здоровья с 2004 года. Она старается получить признание на международном рынке, реализуя следующие категории товаров: безалкогольные коктейли, витамины, средства личной гигиены и товары для дома.
Сайт: yftrus.ru
20. PM International
Сетевая компания разрабатывает и продает уникальные, высококачественные средства дополнительного питания и косметику.
Сайт: pm-international.com
21. Naturally Plus
Японская компания стремится к благополучию потребителей, предоставляя продукты для здоровья и ухода за кожей, которые соответствуют высоким стандартам безопасности и качества.
Сайт: naturally-plus.com
22. Amway
Компания занимается производством и продажей бытовой химии, косметики, средств личной гигиены, биологически активных добавок к пище и прочих товаров по уходу за домом и внешностью.
Сайт: amway.ru
23. Avon
Компания поставляет в большей степени косметику, парфюм и одежду. При этом в полном ассортименте присутствует даже гаджет. За 130 лет присутствия Avon на рынке продажами этой продукции занялись около 6 миллионов представителей по всему миру.
Сайт: my.avon.ru
24. Herbalife
Международная корпорация, работающая в индустрии здорового образа жизни. С 1980 года компания разрабатывает и реализует методом прямых продаж продукты для сбалансированного питания, контроля веса и персонального ухода.
Сайт: herbalife.ru
25. Vorwerk
Пылесосы Vorwerk — немецкое качество и непревзойденный дизайн по доступной цене. Комплектующие и расходные материалы Vorwerk.
Сайт: vorwerkrussia.ru
26. Infinitus
Инфинитиус занимается разработкой продуктов здравоохранения на основе китайской травяной медицины, разработкой продуктов здравоохранения, производством, продажей и обслуживанием большого количества партнеров.
Сайт: infinitus-int.com
27. Mary Kay
Основательница в 1963 году решилась на создание косметической компании на принципах сетевого маркетинга, чтобы дать женщинам возможность построить свой красивый бизнес и обрести независимость. Сейчас – это около 3 млн. продавцов-консультантов.
Сайт: marykay.ru
28. NL International
Самая трендовая российская компания на сегодняшний день. Многим, кто присутствует в Instagram, известен продукт сбалансированного питания ENERGY DIET.
Сайт: nlstar.com
29. Zepter
Австрийская компания Zepter берет начало с 1986 года. Основная деятельность – производство качественной кухонной посуды, часов, бытовой техники, медицинской техники и косметики.
Сайт: zepter.ru
30. Biosea
Французская сетевая компания, присутствующая на российском рынке с 2013 года. Продуктовой линейка компании – это товары для ухода за волосами, телом, полостью рта. Она также специализируется на бьюти товарах, парфюмерии и деткой гигиене.
Сайт: biosea.fr/ru
31. Farmasi
Турецкая сеть макияжной продукции и товаров для ухода за телом и волосами. Она появилась в России в 2010 году и продолжает набирать популярность.
Сайт: farmasi.ru
32. Forever Living Products
Компания является членом Direct Selling Association. Она производит товары для ухода за лицом, контроля веса, энергетические напитки и питание с добавлением пчелиного меда и алоэ.
Сайт: foreverliving.com
33. Kyani
Компания возникла в 2005 году. Ассортимент представлен натуральными соками и витаминными комплексами, включая сок нони. Изготовление товаров и выращивание ингредиентов происходит на Аляске.
Сайт: kyani.com/ru-ru/
34. Коралловый Клуб
Видение компании – это поддержка здоровья, красоты, чистоты в доме и укрепления у людей намерения изменить жизнь к лучшему.
Сайт: ru.coral-club.com
35. Perfect Organics
Российская компания реализует вкусные, полезные продукты и напитки, косметику, товары для дома и моющие средства.
Сайт: orgmlm.ru
36. Nature`s Sunshine Products
Продукция компании: БАД, натуральная косметика, средства личной гигиены и другие. Всего NSP производит более 600 наименований продукции, сертифицированной более чем в 60 странах мира. В РФ она внесена в Федеральный справочник здравоохранения России.
Сайт: naturessunshine.com
37. Tupperware
Tupperware – всемирно известный производитель эксклюзивной высококачественной посуды для дома и кухни. Изделия Tupperware кардинально улучшают жизнь людей за счет рациональной экономии ресурсов и инновационных технологий, помогая сделать питание здоровым.
Сайт: tupperware.com
38. Ciel
Российская парфюмерно-косметическая компания прямых продаж CIEL. Вдохновившись во Франции, основательница Елена Соколова решила создать свою парфюмерную компанию в 2002 году.
Сайт: ciel.ru
39. Faberlic
Российская MLM компания. Запатентовала уникальную кислородную косметику, которую инъекциями доставляют в глубокие слои кожи. В ассортименте присутствует также спектр товаров для ухода за кожей и волосами, парфюмерия.
Сайт: faberlic.com
40. BIOMEDI
Приборы научно-производственной компании созданы для поддержания здоровья и омоложения организма за счет воздействия электромагнитных волн с внутренними органами организма.
Сайт: biomedis.life
41. ДЭНАС МС
Компания основана в г. Екатеринбург. Основная деятельность направлена на производство электронных устройств для поддержания здоровья и красоты. Продукция имеет международную сертификацию ISO 9000.
Сайт: master-denas.ru
42. Siberian Wellness
Более 20 лет назад компания вышла на рынок со смелой идеей: создавать продукты и косметику для поддержания здоровья и красоты на основе диких сибирских растений.
Сайт: ru.siberianhealth.com
43. Vertera
У компании собственная научная лаборатория по разработке продуктов для диетического питания, мощная производственная база, объединяющая ученых и специалистов со всего мира, собственный ecommerce магазин и центр информационной поддержки.
Заместитель директора департамента проектного управления и обеспечения деятельности Минэнерго Дмитрий Зубов представил итоги рейтинга, а также детально рассказал о методологии его составления.
Представленный рейтинг является продолжением большой совместной работы сотрудников Министерства, экспертов и представителей сетевого комплекса, которая была презентована в апреле т.г.
В новой версии рейтинг существенно доработан. Так в него включены независимые и коммерческие компании - в итоговый рейтинг вошло 90 электросетевых организаций. Ещё одно нововведение, которое позволило улучшить качество анализа и его выводов, это объединение компаний в группы на уровне каждого показателя, что даёт возможность сравнения компаний по отдельно взятым характеристикам. Так же рейтинг был доработан в части добавления новых показателей, которые оценивают удельные расходы подстанций на собственные нужды, оснащенность точек поставки электроэнергии приборами учета и внедрение систем интеллектуального учёта.
Как было отмечено заместителем директора департамента развития электроэнергетики Дмитрием Михеевым, Минэнерго рассматривает рейтинг как инструмент стимулирования компаний к максимально полной реализации потенциала энергосбережения. Помимо этого, рейтинг даёт возможность сравнения результатов работы компаний с сопоставимыми сетевыми организациями.
Говоря о стимулах к энергосбережению заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ПАО «Россети» Константин Петухов подчеркнул: «Одна из главных составляющих в борьбе с потерями - это мотивация. Мотивация и тех работников, которые отвечают непосредственно за учет, обходы, формирование балансов, и всего персонала, который занимается эксплуатацией электрической сети».
В своем докладе Александр Борисов рассказал о существующих технологиях повышения энергоэффективности электросетевого комплекса и практике их применения. «Сегодня уже 2017 год, а применение этих технологий настолько низкое, практические не применяются» - оценил текущую ситуацию Александр, предложив начать с организации повсеместного учета, организации прозрачности и привлекательности для инвестиций потенциала сетевого комплекса. Давайте переложим это в прозрачную плоскость. Научимся те же самые потери использовать в пользу себя. У нас сегодня по активной мощности меряется потребитель, давайте еще и реактивную включим, то есть по полной мощности будем с потребителя брать. И где реактивная мощность не снижается, на государственном уровне вкладывать штрафные санкции. Тем самым мы снизим нагрузку этих сетей. Тогда пойдут компенсирующие устройства в установку, производство и т.д. Производитель встанет в очередь предложить лучший продукт, он его сразу простимулирует», - сообщил бизнес-эксперт.
Проблема усовершенствования приборов и системы учета обозначена и Константином Петуховым: «Современные приборы учета должны отвечать не только высокому классу точности, но и хранения данных, измерять различные величины, параметры качества, удаленно снимать показания. С точки зрения министерства немаловажно, что и потребитель будет вовлечен в процесс энергосбережения. Вся страна получит инструмент экономить и управлять своим электропотреблением».
«Менталитет людей, живущих в субъектах РФ, - все равно занижение и хищение электроэнергии. Поэтому с этим очень много приходится бороться», - поднял проблему неплатежей и хищения электроэнергии заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг ПАО «МРСК Волги» Вячеслав Кулиев. И поддержал общий посыл экспертов: «Основополагающим является установка приборов учета на границах балансовой принадлежности с возможностью удаленного сбора».
В заключении участники дискуссии поддержали инициативу Минэнерго России по формированию подобного рейтинга. Отдельные представители территориальных сетевых организаций выразили заинтересованность в разработке ключевых показателей эффективности на основании итогов рейтинга для менеджмента своих компаний.
Объект исследования — электрические сети(0,4−110 кВ) крупнейших региональных сетевых организаций(независимых или входящих в филиальные структуры крупных компаний), чья зона деятельности ограничена территорией одного административного субъекта РФ(область, край, республика, автономный округ или область).
Предмет исследования — сопоставимые параметры надежности электрических сетей:
1) N , частота возникновения аварий, приведших к отключению потребителей, рассчитываемая на 100 км сети по формуле: количество аварий с отключением в 2018 г./общая протяженность электросетей х 100 км;
Пример. Общая протяженность электросетей компании Z — 8019 км. Количество аварий, связанных с отключением потребителей — 553. Таким образом, N — расчетная частота возникновения аварий: 553/8019×100=6,90(округление до сотых).
Примечание. Для расчета параметров частоты возникновения аварий использовались данные об общей протяженности электросетей, публикуемые на официальных сайтах компаний в соответствии со «Стандартом раскрытия информации сетевой организацией — субъектом оптового и розничного рынков электроэнергии»(Постановление Правительства РФ № 24 от 21.01.2004 г.). Для компаний, которые на момент проведения исследования еще не опубликовали фактические данные о протяженности электросетей в 2018 г., использовались ранее опубликованные данные по итогам 2017 г.
2) T , средняя продолжительность отключения потребителей, рассчитываемая по формуле: суммарное время отключения потребителей в 2018 г./ количество аварий с отключением в 2018 г.
Пример. Суммарное время отключения потребителей в сетях Z 1 в 2018 г. — 3662,32 часов. Количество аварий, приведших к отключению — 2079. Таким образом, T, средняя продолжительность отключения потребителей: 1,76 часа(округление до сотых).
Алгоритм исследования. Необходимые для расчетов данные получены из открытых источников, а также из официальных ответов компаний на специальные запросы. Параметры N и T для каждой из компаний занесены в технические Таблицы № 1 и № 2. После этого рассчитывался рейтинг параметров для каждой компании. Для расчетов применялась математическая интерпретация абсолютной надежности. С этой точки зрения, абсолютно надежной считается электросеть, число аварий в которой и их продолжительность равны 0. Надежность электросети может быть описана формулой: lim 1\x=0, где х→∞. Надежность электросети→∞, когда параметры N и T →0. Понятно, что абсолютная надежность возможна только в рамках математической модели; реальная эксплуатация электросетей сопряжена с относительной — большей или меньшей — надежностью. Тем не менее, параметрам N и T для каждой компании был присвоен рейтинг по шкале абсолютной надежности. Данные также занесены в Таблицы № 1 и № 2(показатели R n и R t).
Цель и результат исследования. В контексте данного исследования надежность электросети понимается как интегральная совокупность рейтинговых значений параметров N и T. Другими словами, суммирование показателей R n и R t по каждой компании дает итоговый рейтинг надежности — R(важно подчеркнуть, что речь не идет о суммировании количества аварий и средней продолжительности отключения; суммируются рейтинговые показатели этих параметров).
Результаты расчетов сведены в итоговую таблицу № 3. Рейтинг надежности рассчитывался только для тех электросетей, чьи владельцы предоставили полные данные об аварийности и годовой продолжительности аварийных отключений.
Таблица № 1. Рейтинг частоты возникновения аварий, приведших к отключению потребителей, Россия, 2018 г.
| Позиция рейтинга | Электрические сети | N, количество аварий с отключением потребителей в расчете на 100 км сети | R n , рейтинг |
| 1 | Тюменьэнерго | 0,54 | 1,851851 |
| 2 | Воронежэнерго | 1,18 | 0,847458 |
| 3 | Оренбургэнерго | 1,22 | 0,819672 |
| 4 | Севкавказэнерго | 1,27 | 0,787402 |
| 5 | Саратовские РС | 1,29 | 0,775194 |
| 6 | Пензаэнерго | 1,37 | 0,729927 |
| 7 | Каббалкэнерго | 1,55 | 0,645161 |
| 8 | Янтарьэнерго | 1,70 | 0,588235 |
| 9 | Курскэнерго | 1,81 | 0,552486 |
| 10 | Мордовэнерго | 1,88 | 0,531915 |
| 11 | Тамбовэнерго | 2,27 | 0,440529 |
| 12 | Карачаево-Черкесскэнерго | 2,36 | 0,423729 |
| 13 | Северные электросети МОЭСК | 2,47 | 0,404858 |
| 14 | Тверьэнерго | 2,54 | 0,393701 |
| 15 | Ставропольэнерго | 2,54 | 0,393701 |
| 16 | Чувашэнерго | 2,63 | 0,380228 |
| 17 | Липецкэнерго | 2,75 | 0,363636 |
| 18 | Смоленскэнерго | 2,86 | 0,34965 |
| 19 | Архэнерго | 2,87 | 0,348432 |
| 20 | Белгородэнерго | 2,96 | 0,337838 |
| 21 | Орелэнерго | 2,97 | 0,3367 |
| 22 | Колэнерго | 2,97 | 0,3367 |
| 23 | Вологдаэнерго | 3,01 | 0,332226 |
| 24 | Омскэнерго | 3,05 | 0,327869 |
| 25 | Костромаэнерго | 3,34 | 0,299401 |
| 26 | Ульяновские РС | 3,38 | 0,295858 |
| 27 | Сетевая компания(Татарстан) | 3,47 | 0,288184 |
| 28 | Самарские РС | 3,81 | 0,262467 |
| 29 | Ленэнерго | 3,91 | 0,255754 |
| 30 | Комиэнерго | 4,01 | 0,249377 |
| 31 | Южные электросети МОЭСК | 4,06 | 0,246305 |
| 32 | Карелэнерго | 4,14 | 0,241546 |
| 33 | Брянскэнерго | 4,67 | 0,214133 |
| 34 | Мариэнерго | 4,74 | 0,21097 |
| 35 | Якутскэнерго | 4,80 | 0,208333 |
| 36 | Ярэнерго | 4,85 | 0,206186 |
| 37 | Томская распределительная компания | 4,93 | 0,20284 |
| 38 | Амурские электросети | 4,98 | 0,200803 |
| 39 | Челябэнерго | 5,43 | 0,184162 |
| 40 | Свердловэнерго | 5,66 | 0,176678 |
| 41 | Алтайэнерго | 5,78 | 0,17301 |
| 42 | Кировэнерго | 5,88 | 0,170068 |
| 43 | Бурятэнерго | 5,89 | 0,169779 |
| 44 | Камчатскэнерго | 6,21 | 0,161031 |
| 45 | Московские кабельные сети | 6,32 | 0,158228 |
| 46 | Псковэнерго | 6,64 | 0,150602 |
| 47 | Сахалинэнерго | 6,90 | 0,144928 |
| 48 | Рязаньэнерго | 7,03 | 0,142248 |
| 49 | Красноярскэнерго | 7,13 | 0,140252 |
| 50 | Восточные электросети МОЭСК | 7,17 | 0,13947 |
| 51 | Горно-Алтайские ЭС | 7,46 | 0,134048 |
| 52 | Нижновэнерго | 7,48 | 0,13369 |
| 53 | Читаэнерго | 7,52 | 0,132979 |
| 54 | Владимирэнерго | 7,65 | 0,130719 |
| 55 | Пермэнерго | 8,03 | 0,124533 |
| 56 | Кузбассэнерго-РЭС | 8,20 | 0,121951 |
| 57 | Удмуртэнерго | 8,22 | 0,121655 |
| 58 | Астраханьэнерго | 8,23 | 0,121507 |
| 59 | Ивэнерго | 8,83 | 0,11325 |
| 60 | Калугаэнерго | 8,90 | 0,11236 |
| 61 | Башкирэнерго | 9,01 | 0,110988 |
| 62 | Волгоградэнерго | 9,04 | 0,110619 |
| 63 | Электросети ЕАО | 9,73 | 0,102775 |
| 64 | Тулэнерго | 10,04 | 0,099602 |
| 65 | Южно-Якутские ЭС | 11,13 | 0,089847 |
| 66 | Ростовэнерго | 11,31 | 0,088417 |
| 67 | ЛОЭСК | 11,88 | 0,084175 |
| 68 | Хакасэнерго | 12,14 | 0,082372 |
| 69 | Западные электросети МОЭСК | 12,27 | 0,0815 |
| 70 | Тываэнерго | 13,71 | 0,072939 |
| 71 | Калмэнерго | 15,82 | 0,063211 |
| 72 | Хабаровские электросети | 17,88 | 0,055928 |
| 73 | Новгородэнерго | 23,27 | 0,042974 |
| 74 | Приморские электросети | 26,34 | 0,037965 |
Интерпретация. Рейтинг аварийности, сопряженной с отключением потребителей, является необходимым, но не достаточным параметром для характеристики надежности электросетей. Чем больше значение рейтинга, тем меньше частота возникновения аварий с отключением. С другой стороны, рейтинг не фиксирует общее количество аварий и технологических инцидентов. Поэтому Таблица № 1 не является в полном смысле рейтингом аварийности; это именно рейтинг частоты возникновения аварий с отключением.
Таблица № 2. Рейтинг средней продолжительности отключения потребителей, Россия, 2018 г.
| Позиция рейтинга | Электрические сети | Средняя продолжительность отключения, часов | R t , рейтинг |
| 1 | Омскэнерго | 0,78 | 1,282051 |
| 2 | Ленэнерго | 1,09 | 0,917431 |
| 3 | Читаэнерго | 1,11 | 0,900901 |
| 4 | Южные электросети МОЭСК | 1,16 | 0,862069 |
| 5 | Новгородэнерго | 1,17 | 0,854701 |
| 6 | Алтайэнерго | 1,19 | 0,840336 |
| 7 | Башкирэнерго | 1,19 | 0,840336 |
| 8 | Каббалкэнерго | 1,23 | 0,813008 |
| 9 | Хакасэнерго | 1,27 | 0,787402 |
| 10 | Кузбассэнерго-РЭС | 1,32 | 0,757576 |
| 11 | Горно-Алтайские ЭС | 1,47 | 0,680272 |
| 12 | Амурские электросети | 1,49 | 0,671141 |
| 13 | Волгоградэнерго | 1,60 | 0,625 |
| 14 | Тываэнерго | 1,64 | 0,609756 |
| 15 | Бурятэнерго | 1,65 | 0,606061 |
| 16 | Красноярскэнерго | 1,65 | 0,606061 |
| 17 | Мариэнерго | 1,71 | 0,584795 |
| 18 | Удмуртэнерго | 1,76 | 0,568182 |
| 19 | Янтарьэнерго | 1,79 | 0,558659 |
| 20 | Западные электросети МОЭСК | 1,86 | 0,537634 |
| 21 | Ростовэнерго | 2,00 | 0,5 |
| 22 | Ставропольэнерго | 2,07 | 0,48309 |
| 23 | Архэнерго | 2,14 | 0,46729 |
| 24 | Приморские электросети | 2,15 | 0,465116 |
| 25 | Калугаэнерго | 2,19 | 0,456621 |
| 26 | Владимирэнерго | 2,22 | 0,45045 |
| 27 | Астраханьэнерго | 2,23 | 0,44843 |
| 28 | Рязаньэнерго | 2,28 | 0,438596 |
| 29 | Кировэнерго | 2,35 | 0,425532 |
| 30 | Камчатскэнерго | 2,36 | 0,423729 |
| 31 | Электросети ЕАО | 2,4 | 0,416667 |
| 32 | Ивэнерго | 2,47 | 0,404858 |
| 33 | Комиэнерго | 2,48 | 0,403226 |
| 34 | Карачаево-Черкесскэнерго | 2,48 | 0,403226 |
| 35 | Нижновэнерго | 2,51 | 0,398406 |
| 36 | Севкавказэнерго | 2,67 | 0,374532 |
| 37 | ЛОЭСК | 2,71 | 0,369004 |
| 38 | Северные электросети МОЭСК | 2,73 | 0,3663 |
| 39 | Псковэнерго | 2,76 | 0,362319 |
| 40 | Тулэнерго | 2,80 | 0,357143 |
| 41 | Калмэнерго | 2,85 | 0,350877 |
| 42 | Тюменьэнерго | 2,86 | 0,349650 |
| 43 | Восточные электросети МОЭСК | 2,93 | 0,341297 |
| 44 | Вологдаэнерго | 2,95 | 0,338983 |
| 45 | Сахалинэнерго | 3,37 | 0,296736 |
| 46 | Южно-Якутские ЭС | 3,8 | 0,263158 |
| 47 | Карелэнерго | 4,26 | 0,234742 |
| 48 | Хабаровские электросети | 14,56 | 0,068681 |
Интерпретация. Средняя продолжительность отключения потребителей является необходимым, но не достаточным параметром, характеризующим надежность электросети. Чем меньше средняя продолжительность отключения, тем быстрее ликвидируются последствия аварии, тем выше рейтинг — R t .
Таблица № 3. Рейтинг надежности электрических сетей, Россия, 2018 г.
| Позиция рейтинга | Электрические сети | R n , рейтинг частоты аварий с отключением | R t , рейтинг средней продолжительности отключения | R, |
| 1 | Тюменьэнерго | 1,851851 | 0,349650 | 2,20150135 |
| 2 | Омскэнерго | 0,3278689 | 1,28205128 | 1,60992013 |
| 3 | Каббалкэнерго | 0,6451613 | 0,81300813 | 1,45816942 |
| 4 | Ленэнерго | 0,2557545 | 0,91743119 | 1,17318567 |
| 5 | Севкавказэнерго | 0,7874016 | 0,37453184 | 1,16193341 |
| 6 | Янтарьэнерго | 0,5882353 | 0,55865922 | 1,14689451 |
| 7 | Южные электросети МОЭСК | 0,2463054 | 0,86206897 | 1,10837438 |
| 8 | Читаэнерго | 0,1329787 | 0,9009009 | 1,03387962 |
| 9 | Алтайэнерго | 0,1730104 | 0,84033613 | 1,01334652 |
| 10 | Башкирэнерго | 0,1109878 | 0,84033613 | 0,95132393 |
| 11 | Новгородэнерго | 0,0429738 | 0,85470085 | 0,89767464 |
| 12 | Кузбассэнерго-РЭС | 0,1219512 | 0,75757576 | 0,87952698 |
| 13 | Ставропольэнерго | 0,3937008 | 0,48309179 | 0,87679257 |
| 14 | Амурские электросети | 0,2008032 | 0,67114094 | 0,87194415 |
| 15 | Хакасэнерго | 0,0823723 | 0,78740157 | 0,8697739 |
| 16 | Карачаево-Черкесскэнерго | 0,4237288 | 0,40322581 | 0,82695462 |
| 17 | Архэнерго | 0,3484321 | 0,46728972 | 0,81572178 |
| 18 | Горно-Алтайские ЭС | 0,1340483 | 0,68027211 | 0,81432037 |
| 19 | Мариэнерго | 0,2109705 | 0,58479532 | 0,79576579 |
| 20 | Бурятэнерго | 0,1697793 | 0,60606061 | 0,77583989 |
| 21 | Северные электросети МОЭСК | 0,4048583 | 0,36630037 | 0,77115867 |
| 22 | Красноярскэнерго | 0,1402525 | 0,60606061 | 0,74631306 |
| 23 | Волгоградэнерго | 0,1106195 | 0,625 | 0,73561947 |
| 24 | Удмуртэнерго | 0,1216545 | 0,56818182 | 0,68983632 |
| 25 | Тываэнерго | 0,0729395 | 0,6097561 | 0,68269556 |
| 26 | Вологдаэнерго | 0,3322259 | 0,33898305 | 0,67120896 |
| 27 | Комиэнерго | 0,2493766 | 0,40322581 | 0,65260237 |
| 28 | Западные электросети МОЭСК | 0,0814996 | 0,53763441 | 0,619134 |
| 29 | Кировэнерго | 0,170068 | 0,42553191 | 0,59559994 |
| 30 | Ростовэнерго | 0,0884173 | 0,5 | 0,58841733 |
| 31 | Камчатскэнерго | 0,1610306 | 0,42372881 | 0,58475941 |
| 32 | Владимирэнерго | 0,130719 | 0,45045045 | 0,5811694 |
| 33 | Рязаньэнерго | 0,1422475 | 0,43859649 | 0,580844 |
| 34 | Астраханьэнерго | 0,1215067 | 0,44843049 | 0,56993718 |
| 35 | Калугаэнерго | 0,1123596 | 0,456621 | 0,56898056 |
| 36 | Нижновэнерго | 0,1336898 | 0,39840637 | 0,53209621 |
| 37 | Электросети ЕАО | 0,1027749 | 0,41666667 | 0,51944159 |
| 38 | Ивэнерго | 0,1132503 | 0,4048583 | 0,51810858 |
| 39 | Псковэнерго | 0,1506024 | 0,36231884 | 0,51292125 |
| 40 | Приморские электросети | 0,0379651 | 0,46511628 | 0,50308135 |
| 41 | Восточные электросети МОЭСК | 0,13947 | 0,34129693 | 0,48076694 |
| 42 | Карелэнерго | 0,2415459 | 0,23474178 | 0,47628768 |
| 43 | Тулэнерго | 0,0996016 | 0,35714286 | 0,45674445 |
| 44 | ЛОЭСК | 0,0841751 | 0,36900369 | 0,45317877 |
| 45 | Сахалинэнерго | 0,1449275 | 0,29673591 | 0,44166344 |
| 46 | Калмэнерго | 0,0632111 | 0,35087719 | 0,41408832 |
| 47 | Южно-Якутские ЭС | 0,0898473 | 0,26315789 | 0,35300515 |
| 48 | Хабаровские электросети | 0,0559284 | 0,06868132 | 0,12460973 |
Интерпретация. Рейтинг надежности электросети, R, складывается как интегральный показатель суммы R n , рейтинга частоты возникновения аварий с отключением потребителей, и R t , рейтинга средней продолжительности отключения. Чем больше числовое значение R, тем большей надежностью характеризуется работа электросети. Чем меньше значение R, тем менее надежна сеть, т. е. в ней чаще возникают аварии, а их устранение требует большего времени.
Совокупность показателей R n и R t является необходимым и достаточным условием для характеристики надежности электросети. Для наглядности рейтинг надежности электросетей, R, представлен в виде диаграммы.
Проведенное исследование и подготовленный на его основе рейтинг не дают ответа на вопрос о причинах высокой/низкой надежности электросетей, потому что они не являлись предметом рассмотрения. Рейтинг фиксирует степень надежности, причины могут быть проанализированы на уровне отдельных компаний.
Основная цель рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний - выявление лучших практик реализации работ по направлениям, обмен опытом для более эффективной работы, разработка на базе лучших практик нормативно-методологической базы. Поэтому для компании „Тюменьэнерго“ рейтинг, безусловно, является инструментом для стимулирования дальнейшего повышения энергоэффективности <...> Основным показателем эффективности деятельности электросетевой компании является уровень потерь в ее сетях. Ежегодно компании разрабатывают комплекс мероприятий, направленных на снижение потерь, - не только организационные и технические мероприятия, но и мероприятия по совершенствованию систем коммерческого и технического учета. Поэтому именно тема снижения потерь в сетях представляет наибольший интерес — Брагин Андрей
В ПАО „МРСК Центра“ и ПАО „МРСК Центра и Приволжья“ успешно реализуются Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Программа энергосбережения является ключевым звеном системы энергетического менеджмента и распространяется на все подразделения Общества, вплоть до уровня районов электрических сетей. Кроме того, ее показатели включены в систему мотивации персонала, что позволяет повысить вовлеченность работников компаний в реализацию энергосберегающих мероприятий — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
В первую очередь „Рейтинг электросетевых компаний по уровню энергетической эффективности“ показывает динамику предприятий по уровню сокращения потерь. И позволяет сравнить свои результаты с „коллегами по цеху“. Сама возможность сравнения делает этот инструмент уникальным. Но важно понимать, что прямое влияние на деятельность конкретной электросетевой компании результаты рейтинга могут оказать в том случае, если руководство предприятия, будучи, к примеру, недовольным своим положением в наглядных таблицах, проведет „разбор полетов“ с участием специалистов. И сформирует план, который, с одной стороны, на следующий год позволит предприятию занять более достойное место в рейтинге, а с другой - сэкономить деньги. В целом же рейтинг - это инструмент, стимулирующий компании к максимальной реализации потенциала энергосбережения — Пресняков Валерий , Главный редактор, Газета «Энергетика и промышленность России».
Реализация стратегических решений в области энергоэффективности снижает потери электроэнергии
На протяжении последних пяти лет у нас сформировалась устойчивая тенденция к снижению потерь электрической энергии <...> По итогам 2017 года ежегодное сокращение составило 16 млрд киловатт часов <...> Ближайшие три года нам надо достичь уровня 8,8%, то есть темпы снижения потерь у нас должны быть увеличены минимум в два раза — Михеев Дмитрий , Заместитель директора департамента развития электроэнергетики, Министерство энергетики Российской Федерации.
За последние три годы мы, не оглядываясь ни на какие рейтинги, проводили серьезнейшую работу по повышению эффективности. Как результат - снижение потерь в два раза, в 10 раз улучшили показатели SAIDI и SAIFI, уже два года отсутствуют просроченные договоры <...> Общий подход, который может привести к качественному результату, такой. Первое - приоритизация на уровне первого лица, второе - это аналитика: что делать, как делать и где делать. Дальше уже ключевые мероприятия и мотивация персонала в обязательном порядке — Зуев Николай , Генеральный директор, АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
Работа по повышению энергоэффективности является одним из приоритетных направлений нашей деятельности, в том числе и вопросы потерь электроэнергии <...> Это разработка сырьевых многолетних программ с обеспечением финансирования, налаживание и сохранение доверительных взаимоотношений с энергосбытовой компанией и потребителем электроэнергии, внедрение передовых российских и зарубежных технологий и оборудования и учет электроэнергии в широком смысле этого слова. <...> Внедрение приборов учета с дистанционным снятием показателей у физических лиц, установка средств учета на фасады зданий <...> Применение умных сетей позволило не только повысить эффективность работы самой сети, но и сократить издержки компании — Галимзянов Илшат
Проблемы
Несовершенство технологий учета и рыночных стимулов повышения энергоэффективности
Есть такая проблема, как отсутствие взаимозаменяемости приборов учета различных производителей. Необходимо внести изменения в нормативно-правовые акты, обязывающие производителей средств учета обеспечить работу приборов учета по единому стандартизированному протоколу обмена. Второе - отсутствие нормативов потребления электроэнергии, стимулирующих переход на расчет по приборам учета <...> Определение возможности проведения внезапных проверок - хотелось бы это законодательно закрепить — Андреенко Юрий , Генеральный директор, АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания».
Прежде всего это разобщенность информационных систем, которые в разной степени интегрированы друг с другом. Информация о схемах сети вносится вручную, зачастую в АИКах дополняется. Она есть, но при этом практически нигде не учитывается в последующем расчете потерь. А потери идут из двух составляющих - из того, что действительно теряем, и из нормы технологических или расчетных потерь. Есть вопрос, насколько правильно считаются эти технологические потери <...> какая доля технологических потерь фактически присутствует <...> Эту тему надо актуализировать, без этого понимания мы не будем знать, до какого уровня потери снижать надо, где же тот ноль — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
Большую часть действий по минимизации потерь составляют меры по снижению коммерческих потерь, техническая часть - это где-то 30% <...> Предложение может быть в том, чтобы повысить качество слова „энергоэффективность“, не сводить это все, как сводит электросетевой комплекс, к потерям в сетях <...> Проблема, что рынок энергоэффективности пока не работает, хотя, конечно, сама работа по повышению энергоэффективности сегодня есть — Борисов Александр , Министр связи и информационных технологий Республики Саха (Якутия).
Внедрение систем интеллектуального учета
В этом году в Елабужском районе Республики Татарстан будет установлено 5 400 интеллектуальных счетчиков. <...> Разработка и внедрение в компании лучших международных практик, базирующихся, в том числе, и на отечественных алгоритмах и оборудовании, требует, с одной стороны, значительных затрат, но с другой - эффект от реализации, как показывает опыт эксплуатации, будет хороший. Переход компании на интеллектуально-цифровой учет мы считаем правильным и обоснованным — Галимзянов Илшат , Заместитель генерального директора – технический директор, ОАО «Сетевая компания».
Объем отпуска из нашей сети - это практически 97% по высокому напряжению и по 1,5% низкое и среднее напряжение <...> В предыдущие годы мы делали акцент именно на учет, на достоверизацию данных, чтобы можно было принимать решения, непосредственно влияющие на снижение потерь - и это делали для высокого напряжения. <...> В последнее время, более детализируя распределительную сеть, мы вкладываем большие средства именно в охват интеллектуальным учетом распределительной сети, которая и дает больший эффект от вложения денег в снижение потерь — Брагин Андрей , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, АО «Тюменьэнерго».
Обмен успешными практиками энергоэффективности
Нужно создавать механизмы и условия на базе, например, этого рейтинга, превращать его в базу знаний, в базу фиксации и развития компетенций для того, чтобы специалисты на детальном анализе тех параметров, который рейтинг отслеживает, могли в эту базу знаний вносить свои практики, черпать опыт других в сопоставимых условиях <...> Мы готовы вместе с Министерством сделать из рейтинга базу знаний, базу развития компетенций электросетевых компаний как в сфере повышения энергоэффективности, так и, может быть, по более широкой повестке — Хохлов Алексей , Руководитель направления «Электроэнергетика», Московская школа управления СКОЛКОВО.
Материал подготовлен информационным партнером ТАСС